Oesse Evolving Companies - Resonance

Oesse

Azienda leader nella realizzazione di scambiatori di calore ed esempio di evoluzione organizzativa nel miglioramento dell’ambiente, si pone l’obiettivo di essere un’impresa testimone di uno stile di crescita sostenibile, con grande attenzione a preservare le nostre risorse, costruendo nel contempo solide relazioni con gli stakeholder.
Ha scelto di affidarsi ai percorsi Resonance per aumentare l’impatto delle figure chiave, accelerare il miglioramento delle performance e facilitare il raggiungimento degli obiettivi strategici.

Nella prima parte del progetto i valori aziendali sono stati tradotti in comportamenti, successivamente è stata data l’opportunità ad ognuno di misurarsi su quegli stessi comportamenti attraverso un feedback a 360°. Questo è stato il punto di partenza per aiutare le persone a definire i propri obiettivi di miglioramento.

Nella seconda parte, sono stati attivati 16 percorsi di coaching per executive e responsabili di diverse funzioni, allo scopo di sviluppare i comportamenti desiderati e aumentare l’impatto positivo nel contesto organizzativo.

Al termine dei percorsi, attraverso il programma Manager as a Coach sono trasferiti ai leader competenze e strumenti di coaching per incoraggiare i propri collaboratori a generare e implementare soluzioni in autonomia con lo scopo di accelerare il loro sviluppo professionale.